БИЗНЕС
И ЕГО ОБЩАЯ СТРАТЕГИЯ
|
| Этот
раздел представляет собой тщательное
описание компании. Он не должен
превышать 5-ти страниц. |
| Контрольный
список вопросов для описания
бизнеса и его общей стратегии |
| ·
описание организации
бизнеса, форм участия в нем, совета
директоров, схемы управления и
высокопрофессионального персонала; |
| ·
описание целей бизнеса: |
|
- какими вам
представляются экономические
преимущества? |
|
- будет ли являться добавленная
стоимость производства продукции или
услуг, характеристикой процесса
переработки и маркетинга? |
| ·
описание стратегии
бизнеса: |
|
- на какой
стадии находится бизнес в настоящее
время? |
|
- какие
стадии роста могут быть предсказаны на
следующие 3-5 лет? |
| ·
описание основных
характеристик продукции и услуг: |
|
- цены и
качества; |
|
- стоимости
в сравнении с конкурентами; |
|
- любых
негативных характеристик бизнеса, и как
они могут быть скорректированы или
устранены; |
|
- правил и
положений, и как их следует соблюдать; |
| ·
описание стратегии
управления и стратегии маркетинга,
которым необходимо следовать, например,
для сокращения расходов, получения
более высокой добавленной стоимости,
приобретения лидерской позиции по
качеству продукции; |
| ·
общее описание рынка: |
|
- к какому рынку будете
стремиться? |
|
- создает
ли данный бизнес новый спрос или
удовлетворяет уже существующий спрос? |
|
- каков потенциальный
рост рынка? |
|
- чем является
продукция для покупателя? |
|
- кто является покупателями (например,
оптовые закупщики, экспортеры)? |
|
- кто является конкурентами и
какова их доля на рынке, их сильные и
слабые стороны? |
