УПРАВЛЕНИЕ
И ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
|
|
Помните:
посредственная продукция и сильная
команда управления всегда
предпочтительнее, чем наоборот |
| Команда
управления имеет решающее значение для
успеха бизнеса. Значение команды
управления не должно преувеличиваться
при принятии решений об инвестициях. |
| ·
Команда управления
должна обладать навыками в области
маркетинга, финансов и производства. Не
избегайте обращаться к прошлому опыту
руководства, в предпочтительнее,
котором сочетаются технические и
управленческие навыки. Также следует
привлекать членов Совета Директоров
компании, поскольку они имеют
полномочия принимать управленческие
решения. |
| ·
Исключительное значение
имеет также устав предприятия. |
| Контрольный
список вопросов для описания
системы управления и процесса принятия
решений |
| ·
Представьте
схематическое описание организационной
структуры управления предприятием |
| ·
Дайте общее описание
функциональных обязанностей
специалистов, имеющих отношение к
проекту. Сделайте то же самое для членов
Совета Директоров |
| ·
Сосредоточьте внимание
на основных результатах и опыте работы
ответственных специалистов и избегайте
излишних подробностей |
| ·
Какие внешние
консультанты будут привлечены к проекту
и какие о них отзывы? |
| ·
Какие важные
функциональные участки остались
незаполненными, и какие шаги следует
предпринять для того, чтобы это
устранить? |
| ·
Составьте, если
необходимо, план обучения персонала и
убедитесь, что члены Совета Директоров
также включены в этот план |
| ·
Приложите копию уставных
документов предприятия |
| ·
Распределите
ответственность между различными
подразделениями системы управления
предприятием (Совет Директоров,
руководство, акционеры). |
